Steuerungskreis und Arbeitsgruppen

Die Steuerungsgruppe

Das oberste Steuerungsgremium der Gesundheitsregion Region Hannover ist die Regionale Steuerungsgruppe. Die Leitung der Steuerungsgruppe obliegt der kommunalen Verwaltungsspitze der Region Hannover. Diese liegt im Dezernat I, Öffentliche Sicherheit, Zuwanderung, Gesundheit und Verbraucherschutz der Region Hannover. Die Steuerungsgruppe tagt zweimal im Jahr.

Unter der Leitung von Gesundheitsdezernentin Christine Karasch wird in der Gesundheitsregion Region Hannover eine intensive träger- und sektorenübergreifende Kooperation und interdisziplinäre Vernetzung von Gesundheitsakteur*innen und weiteren Akteur*innen der Daseinsvorsorge vorangebracht. Die Beteiligten entwickeln gemeinsam Strategien für die Gestaltung von Gesundheitsversorgung vor Ort und setzen innovative Maßnahmen und Projekte um, die der Gesundheit der Bevölkerung zugutekommen. 

Die Steuerungsgruppe – bestehend aus Vertreter*innen der kommunalen Verwaltungsspitzen, regionale Kliniken, Hauptverwaltungsbeamten, Vertreter*innen der stationären Pflege, Vertreter*innen der ambulanten Pflege, Kassenärztliche Vereinigung, Ärztekammer, andere Ärztevertreter*innen, Krankenkassen, Universitäten, Selbsthilfe und Apothekerkammer – bildet das Kernstück der Gesundheitsregion Region Hannover. Sie definiert als partizipatives Gremium deren inhaltliche Ausrichtung und Handlungsstrategie. In themenspezifischen Arbeitsgruppen werden die Handlungsfelder der Gesundheitsregion Region Hannover vertieft bearbeitet. Hier werden konkrete Lösungsansätze und Projektideen für gesundheitliche Herausforderungen entwickelt und umgesetzt („Ideen und Lösungen aus der Region für die Region“).

Koordinationsstelle der Gesundheitsregion Region Hannover

© Region Hannover

Angesiedelt im Fachbereich Gesundheitsmanagement ist die Koordinationsstelle zentraler Anlaufpunkt für die Gesundheitsregion Region Hannover vor Ort.

• Organisation und Steuerung der Prozesse und Vernetzung der beteiligten Akteur*innen.
• Organisation und Koordination der Steuerungsgruppe und der Arbeitsgruppen.
• Prüfung der Projektideen auf Machbarkeit und Umsetzungsmöglichkeiten.
• Initiierung und fachliche Begleitung von Projekten und Maßnahmen.
• Unterstützung bei der Erstellung von Abschlussberichten und Förderanträgen.
• Begleitung der Gesundheitskonferenzen vor Ort und weiterer Veranstaltungen.

Arbeitsgruppe IV: Notfallversorgung

• Entstanden aus dem Runden Tisch „Notärztliche Versorgung“ in der Region Hannover
• Austausch- und Vernetzungsgremium für die an der Notfallversorgung Beteiligten
• Zielgerichtete Zuführung von Patienten*innen in die Notfallaufnahme
• Status: Arbeitsgruppe aktiv
• Unterarbeitsgruppe KAEP 
  • Krankenhaus-Alarm- und Einsatzplan
  • Status: Arbeitsgruppe aktiv 
• Unterarbeitsgruppe IKA
  • Planung einer Informations-und Aufklärungskampagne für die Bevölkerung zur richtigen Nutzung und zukünftigen Entlastung der Zentralen Notaufnahmen in den Kliniken in der Region Hannover
  • Status: Arbeitsgruppe aktiv

Arbeitsgruppenleitung: Dr. Jens Albrecht (Ärztlicher Direktor der Vinzenzkrankenhaus Hannover GmbH)

Arbeitsgruppe V: Sektorenübergreifende Versorgung

• Einheitliches Überleitungsmanagement in der Region Hannover für Patient*innen mit palliativem Versorgungsbedarf aus der Klinik in die ambulante / häusliche Versorgung
• Status: Arbeitsgruppe aktiv 

Arbeitsgruppenleitung: Prof. Dr. Niels Schneider (MHH)

Arbeitsgruppe VI: Quartiersentwicklung

• Schaffung von niedrigschwelligen Begegnungsräumen – Erstellung eines Handlungsleitfadens für die Ausgestaltung und Umsetzung von Begegnungsräumen in der Region Hannover
• Status: Arbeitsgruppe aktiv 

Arbeitsgruppenleitung: Dennis Broksche (Region Hannover) und Frau Dagmar Vogt-Janssen (Landeshauptstadt Hannover)

Arbeitsgruppe VII: Digitalisierung

• Telematik-Infrastruktur – Statusklärung Ausbau und Verbesserung der Nutzung von KIM durch Arztpraxen und Kliniken
• Digitale zentrale Speicherung von Patientendaten über die elektronische Patientenakte (ePA)
• Status: Arbeitsgruppe aktiv

Arbeitsgruppenleitung: Dr. Matthias Berndt (Deutscher Hausärzteverband – Landesverband Nds. e.V.) und Dirk Engelmann (Techniker Krankenkasse – Landesvertretung Nds.)

Arbeitsgrupppen I, II und III

Arbeitsgruppe I: Intersektorale Kommunikation
Arbeitsgruppe II: Ganzheitliche Versorgung in Pflege, Medizin und Betreuung am Beispiel Demenz
Arbeitsgruppe III: Gewinnung von Fachkräften

Status der Arbeitsgruppen I-III: inaktiv